踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最后，公(gong)(gong)司總經理(li)陳德剛做了(le)總結性(xing)發(fa)言，陳總身先士卒，率先面向全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)進(jin)(jin)行(xing)(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)承諾(nuo)，接受(shou)公(gong)(gong)司全(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)監(jian)督，另全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)感(gan)動(dong)，這(zhe)(zhe)向全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)做了(le)個(ge)榜樣。陳總說：所謂(wei)“破(po)(po)窗(chuang)效(xiao)應”，就是(shi)(shi)如(ru)果有人(ren)(ren)打破(po)(po)了(le)一(yi)幢建筑物(wu)的(de)窗(chuang)戶玻璃，而(er)(er)這(zhe)(zhe)扇窗(chuang)戶又得(de)不到及時的(de)維修，其(qi)他人(ren)(ren)就可能(neng)受(shou)到某些暗示性(xing)的(de)縱容(rong)，去(qu)打破(po)(po)更(geng)多(duo)的(de)窗(chuang)戶。久(jiu)而(er)(er)久(jiu)之，這(zhe)(zhe)些破(po)(po)窗(chuang)戶就給(gei)(gei)人(ren)(ren)造成一(yi)種(zhong)無序的(de)感(gan)覺。對于習慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)(zhang)、違(wei)紀的(de)行(xing)(xing)為，職(zhi)能(neng)部(bu)門、負責人(ren)(ren)要(yao)進(jin)(jin)行(xing)(xing)嚴(yan)肅處(chu)理(li)，如(ru)果沒有引起(qi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)重視，從而(er)(er)使(shi)類(lei)似習慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)(zhang)就會多(duo)次重復發(fa)生(sheng)(sheng)，這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)“破(po)(po)窗(chuang)效(xiao)應”的(de)表現。各級管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)加(jia)強監(jian)管，消除習慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)(zhang)，我們(men)大(da)家(jia)(jia)要(yao)學(xue)習、認真體(ti)會破(po)(po)窗(chuang)效(xiao)應。陳總強調：安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)是(shi)(shi)公(gong)(gong)司的(de)紅(hong)(hong)線，也是(shi)(shi)高壓(ya)線，任何人(ren)(ren)都不容(rong)許(xu)碰觸(chu)。為了(le)確保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，一(yi)定要(yao)把(ba)公(gong)(gong)司的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)紅(hong)(hong)線嚴(yan)格(ge)抓起(qi)來，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)要(yao)一(yi)票否決制，從源頭上杜絕。發(fa)生(sheng)(sheng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)，會帶來嚴(yan)重的(de)后果，給(gei)(gei)自家(jia)(jia)和家(jia)(jia)庭帶來不幸。陳總同時安(an)(an)排(pai)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)部(bu)：多(duo)進(jin)(jin)行(xing)(xing)事故(gu)案例培訓，要(yao)觸(chu)動(dong)大(da)家(jia)(jia)的(de)心(xin)靈，引起(qi)大(da)家(jia)(jia)的(de)重視，提高全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識。